إيلون ماسك يريد حظر العمل من المنزل لملايين الموظفين في الحكومة الأمريكية

ترجمة: رؤية نيوز

قد ينهي إيلون ماسك العمل عن بعد لملايين الموظفين الفيدراليين، حيث يتولى منصبه الجديد كرئيس لإدارة كفاءة الحكومة (D.O.G.E).

ووفقًا لمقال رأي نشرته صحيفة وول ستريت جورنال في نهاية العام الماضي، حدد عملاق التكنولوجيا والمؤيد الصريح لترامب خططًا للإعلان عن سياسة العودة الإلزامية إلى المكتب لتقليل حجم القوى العاملة في الحكومة الأمريكية وخفض التكاليف.

وقال ماسك في المقال الذي كتبه بالاشتراك مع الزعيم السياسي المحافظ فيفيك راماسوامي: “إن إلزام الموظفين الفيدراليين بالحضور إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع من شأنه أن يؤدي إلى موجة من الإنهاءات الطوعية التي نرحب بها”.

وزعم أن دافعي الضرائب لا ينبغي أن يتحملوا بعد الآن فاتورة ما اعتبره “امتياز البقاء في المنزل في عصر كوفيد”.

وقال: “إذا لم يرغب الموظفون الفيدراليون في الحضور، فلا ينبغي لدافعي الضرائب الأمريكيين أن يدفعوا لهم”.

وأعلنت شركات مثل أمازون وول مارت بالفعل عن عودة كاملة لمدة 5 أيام في الأسبوع إلى المكتب، مما أدى إلى هجرة الموظفين ذوي الأداء العالي.

وقالت أمازون إنها تخطط للعودة إلى “ثقافة تركز على المكتب كخط أساس لدينا”. وأضافت: “نعتقد أنها تمكننا من الاختراع والتعاون والتعلم معًا بشكل أكثر فعالية”.

وذكرت مجلة فورتشن أن أمازون شهدت رحيلًا جماعيًا للموظفين بعد تنفيذ سياسة العودة إلى المكتب.

ووجد استطلاع حديث أجرته أن 73% من العمال في مواقف مماثلة فكروا في الاستقالة عندما واجهوا مثل هذه المتطلبات.

وفي المملكة المتحدة، سيتخلى أكثر من نصف العمال (51%) عن زيادة في الأجر من أجل عدم العمل من المكتب بدوام كامل، وفقًا لأرقام مورجان ماكينلي.

ويوم الاثنين، اجتذبت عريضة لشركة الإعلانات العملاقة WPP لإلغاء سياستها الجديدة في المكتب أكثر من 10 آلاف توقيع في أربعة أيام فقط، بعد أربعة أيام من كشف CityAM عن أنها ستجبر الموظفين على الحضور أربعة أيام في الأسبوع.

لذلك، كان نهج ماسك أقل ارتباطًا بتعزيز التعاون، وأكثر ارتباطًا بتشجيع الاستقالات.

لقد رسم موقفه، الذي يعكس سياساته في كل من تيسلا وسبيس إكس، أوجه تشابه مع السلوكيات المؤسسية الأخيرة حول سياسات العودة إلى المكتب.

وعندما اشترى X، المعروفة سابقًا باسم تويتر، ألغى ماسك العمل عن بُعد وشرع في تسريحات شاملة للعمال.

وأخبر موظفيه في كلتا الشركتين أنهم بحاجة إلى قضاء ما لا يقل عن 40 ساعة في المكتب أسبوعيًا.

ومع ذلك، لا يتفق جميع القادة.

ويدافع العديد من الرؤساء التنفيذيين الذين تمت مقابلتهم من قبل مجلة فورتشن عن النماذج الهجينة – مزيج من العمل في المكتب والعمل من المنزل – باعتبارها النقطة المثالية.

لقد زعموا أن التعاون والإبداع من رؤية العمال في المكتب، جنبًا إلى جنب مع مرونة العمل عن بعد كان أمرًا أساسيًا لموظفيهم.

وقالت كيت جونسون، الرئيسة التنفيذية لشركة لومين، إن نهج “الكل في الكل، الكل خارج لا ينجح”.

وذكرت أن موظفيها كانوا أكثر سعادة، وبالتالي أكثر إنتاجية، من خلال قدرتهم على الموازنة بين عملهم وحياتهم الشخصية.

لقد اتخذ بات جيراغتي، الرئيس التنفيذي لشركة GuideWell، نهجًا أكثر مرونة من خلال السماح لعماله باتخاذ القرار بأنفسهم.

وقال لمجلة Fortune: “ليس عليهم التنقل، أو شراء ملابس العمل، أو خسارة جزء من يومهم”.

وأقر قادة آخرون، مثل أليكس كريس من شركة Paypal، بفوائد الإبداع والتعاون الشخصي، لكنهم أكدوا على التوازن المطلوب مع الحقائق الحديثة.

في حين يرى الكثيرون أن العودة إلى المكتب ضرورية للإنتاجية، يرى آخرون أنها إجراء لخفض التكاليف.