تحليل: بعد تدريبهم على “التنوع” في عهد ترامب… يُعاقبون على ذلك في ولايته الثانية

ترجمة: رؤية نيوز

جُمع الموظفين الذين أكملوا تدريب التنوع في عام 2017 في وزارة التعليم للاحتفال، وتضمن البرنامج المطبوع للحدث اقتباسًا من وزيرة التعليم، بيتسي ديفوس، التي خدمت لمدة أربع سنوات في حكومة الرئيس دونالد ترامب، والذي جاء فيه: “في بناء فرق قوية، يعد احتضان التنوع والشمول عناصر أساسية للنجاح”.

الآن، في الأيام الأولى من ولاية ترامب الثانية، تم وضع العشرات من الموظفين الذين حضروا برنامج التنوع هذا – العديد منهم خلال فترة ترامب الأولى – في إجازة بسببه، وفقًا لمسؤولي النقابات والموظفين المتضررين وشخص لديه معرفة بكيفية اتخاذ القرارات.

جاءت عمليات التعليق استجابة للأمر التنفيذي لترامب في اليوم الأول للقضاء على DEIA – التنوع والمساواة والشمول وإمكانية الوصول – من الحكومة.

يكافح بعض العمال الذين تم وضعهم في إجازة لفهم كيف يمكن للتدريب الذي تلقوه بتشجيع من إدارة ترامب الأولى أن يعرض وظائفهم للخطر في ظل الثانية، “إنه لأمر مثير للسخرية”، كما قال أحد الموظفين، متحدثًا بشرط عدم الكشف عن هويته خوفًا من الانتقام، “لأن بيتسي ديفوس دعمت ذلك”.

وفي رسائل إلى الموظفين، تحدثت ديفوس وكبار المساعدين عن أهمية بناء قوة عاملة متنوعة والاعتراف بها – باستخدام المصطلحات التي استبعدها فريق ترامب مؤخرًا من موقع الوكالة على الويب ويستخدمها الآن كمقياس لإلغاء العقود والمنح، وفقًا لأكثر من اثنتي عشرة وثيقة حصلت عليها صحيفة واشنطن بوست.

وكتبت ديفوس في مذكرة في فبراير 2020 إلى جميع موظفي الإدارة: “لكي تكون إدارة التعليم منظمة عالية الأداء في القرن الحادي والعشرين، يجب أن نسعى باستمرار إلى تعزيز ثقافة عمل شاملة والحفاظ على بيئة تحتضن تنوع قوتنا العاملة”.

كما حددت المذكرة أنه يجب معاملة جميع الأشخاص باحترام، بغض النظر عن العوامل بما في ذلك العرق والعمر والجنس و”حالة المتحولين جنسياً” والهوية الجنسية.

وفي إدارة ترامب الجديدة، أمضى مسؤولو التعليم يومهم الأول في مسح موقع الوكالة على الإنترنت بحثًا عن أي ذكر لكلمات بما في ذلك التنوع، والتحول الجنسي، ومجتمع الميم، والمساواة، وفقًا لشخص مطلع على الوضع. يوم الجمعة، وقالت توجيهات أُرسلت إلى موظفي الوزارة إن الوكالة ستنهي البرامج أو العقود أو السياسات أو الوسائط التي تذكر المتحولين جنسياً أو “تفشل في تأكيد حقيقة الجنس البيولوجي”.

وتعرضت هذه التحركات لانتقادات شديدة، فقال مايكل بيتريلي، رئيس معهد توماس ب. فوردهام، وهو مؤسسة فكرية محافظة: “هذا كافكاوي، أورويلي”. “من السخف تهديد سبل عيش المهنيين لأنهم حضروا تدريبًا. حضر معظم أمريكا تدريبًا للتنوع والشمول والمساواة في عام 2020. ستؤدي هذه السياسة من خلال البحث عن الكلمات الرئيسية إلى جميع أنواع النتائج الغبية، وآمل أن تكون هناك ردود فعل عنيفة حقيقية”.

كما دافعت المتحدثة باسم وزارة التعليم، مادي بيدرمان، عن قرارات وضع الموظفين في إجازة كجزء من إعادة تنظيم إدارة ترامب للخدمة المدنية الفيدرالية. “نحن نقوم بتقييم الموظفين بما يتماشى مع الالتزام بإعطاء الأولوية للتعلم الهادف قبل الإيديولوجية الانقسامية في المدارس ووضع نتائج الطلاب فوق المصالح الخاصة”، قالت.

الحزب الجمهوري المتغير

وتعكس الرسائل المتناقضة تمامًا في إدارتي ترامب العداء الذي نشأ تجاه التنوع والمساواة والشمول بين المحافظين على مدى السنوات الأربع الماضية.

وتحت قيادة ديفوس، احتفلت الإدارة بانتظام بشهر التراث الإسباني. في يوليو 2020، تم تقديم تدريب للموظفين يسمى “التحيز اللاواعي لإطلاق العنان للإمكانات”، وفقًا لرسالة بريد إلكتروني حصلت عليها The Post.

وفي أكتوبر 2019، أرسل كينيث إل ماركوس، الذي ترأس مكتب الحقوق المدنية في الإدارة، مذكرة “لإعادة التأكيد على التزامي بتعزيز ثقافة التنوع والشمول والاحترام داخل قوتنا العاملة”، وقال إن المكتب لن يتسامح مع التمييز على أساس عوامل بما في ذلك الهوية الجنسية، وقال كذلك إن قوة العمل المتنوعة “ضرورية” للمهمة.

وقال ماركوس في تصريح لصحيفة واشنطن بوست إنه حارب دائمًا التمييز والمضايقة والتنمر، وقال: “لا أرى أي تناقض بين هذا الموقف، الذي أوضحته لموظفي خلال إدارة ترامب الأولى، وتصريحات الرئيس ترامب الأخيرة المعارضة لسياسات التنوع والشمول غير القانونية والتمييزية”.

ورفض رئيس أركان ديفوس، نيت بيلي، التعليق على تصريحات ديفوس أو دعمها للتنوع والشمول، واصفًا هذه المقالة بأنها “أخبار كاذبة عن خلافات ملفقة”.

وبدأ رد الفعل العنيف على التنوع والشمول بعد مقتل جورج فلويد في مايو 2020 على يد شرطة مينيابوليس والمناقشة الوطنية حول العرق التي تلت ذلك، حيث اعترض المحافظون على مناقشات العنصرية المنهجية، قائلين إنها رسمت البلاد بفرشاة سلبية للغاية.

وقد عمل بعض معارضي التنوع والإنصاف والشمول على تسليط الضوء على البرامج والسياسات، وخاصة تلك التي تتعامل مع العرق، والتي وجدوها مسيئة، وشمل ذلك برامج مثل جلسة تدريبية في سياتل فصلت الموظفين حسب العرق وقدمت درسًا عن “تواطؤنا في نظام تفوق البيض” للعمال البيض؛ ومخطط متحف سميثسونيان الذي تم تضمينه (والذي اعتذر عنه لاحقًا) في مناقشة عبر الإنترنت وصفت قيمًا مثل “العمل الجاد” بأنها سمات بيضاء؛ وجهود في سان فرانسيسكو لإعادة تسمية المدارس، بما في ذلك مدرسة أبراهام لينكولن الثانوية، بسبب العنصرية المتصورة في ماضي المدارس التي تحمل نفس الاسم.

وزعم آخرون أن التنوع والإنصاف والشمول كان غير ضار أو إيجابيًا ولكنه تحول إلى شيء وجدوه متشددًا ومسيءًا. وقال فريدريك هيس، مدير دراسات سياسة التعليم في معهد أميركان إنتربرايز، وهو مركز أبحاث محافظ، إن الأفكار التي ربما كانت ذات قيمة “تم الاستيلاء عليها وتشويهها”، وقال إن العديد من المحافظين خلصوا إلى أن “المسار المعقول الوحيد هو اقتلاعها”.

ويزعم أنصار DEI أن الجمهوريين يختارون البرامج الشاذة لمهاجمة المجال بأكمله لتحقيق مكاسب سياسية. قال شون هاربر، أستاذ التعليم في جامعة جنوب كاليفورنيا، الذي يقضي ساعات كل أسبوع في مشاهدة قناة فوكس نيوز لفهم ما يسمعه الأمريكيون المحافظون، إن وسائل الإعلام المحافظة تغذي ناخبيها بسيل مستمر من الحكايات لبناء الغضب.

وقال هاربر، الذي يعمل أيضًا لدى الشركات والجامعات والمناطق التعليمية من رياض الأطفال حتى الصف الثاني عشر كمستشار، إن اليمين السياسي يقترح خطأً أن التدريبات الأكثر إثارة للجدل في DEI شائعة، كما  قال إن جلسات التدريب التي يديرها تناقش طرق التأكد من حصول الجميع على فرصة للتقدم، وكيفية ضمان عدالة الرواتب وكيفية التأكد من عدم تعرض العملاء والزبائن للتمييز أو المضايقة.

وقال بعد وصف نهجه “يجد المشاركون مثل هذه الأشياء مفيدة للغاية. لم أقل في أي مكان هناك أي شيء عن تمتع الرجال البيض بمجموعة كاملة من الامتيازات و”عليك التحقق من امتيازك”. أنا لا أفعل ذلك “.

“مجموعة من وكلاء التغيير الملتزمين”

وفي أول يوم له في منصبه، أمر ترامب الوكالات الفيدرالية بإنهاء جميع أعمال DEI، وفي الأسبوع التالي بدأت رسائل البريد الإلكتروني تصل إلى صناديق البريد الوارد لموظفي وزارة التعليم لإبلاغهم بأنهم قد تم وضعهم في إجازة إدارية.

وقال الاتحاد الأمريكي لموظفي الحكومة المحلي 252، الذي يمثل 2825 موظفًا في وزارة التعليم، إن 74 من أعضائه قد تم وضعهم في إجازة إدارية لارتباطاتهم المزعومة بـ DEIA، ووفقًا لشيريا سميث، رئيسة المحلية، تم وضع حوالي 25 مديرًا ليسوا في النقابة أيضًا.

وقالت سميث إن هناك شيئًا آخر يوحدهم أيضًا. بعد طلب بيانات ديموغرافية من الوزارة عن كل شخص تم وضعه في إجازة، وجدت سميث أن الأغلبية من النساء الملونات.

وقام عدد قليل منهم بعمل يتعلق بـ DEI، لكن العديد منهم كانوا في حيرة لأن وظائفهم لا علاقة لها بذلك، وفقًا لمقابلات مع العديد من أولئك الذين تم وضعهم في إجازة ومسؤولي النقابة، ولم يكتشف الموظفون إلا لاحقًا، عندما قارنوا الملاحظات، رابطًا مشتركًا: فقد شارك عدد كبير منهم في برنامج تدريب وكلاء التغيير المتنوع التابع للوزارة.

وتأكدت شكوكهم عندما أخبر شخص مطلع على العملية صحيفة The Post أن العاملين في خدمة DOGE الأمريكية، وهي فريق إيلون ماسك المكلف بتقليص الحكومة، قاموا بتمشيط ملفات الموظفين للكشف عن واستهداف الموظفين الذين تلقوا تدريبات تنوع واحدة، في بعض الأحيان قبل سنوات.

ولم يتم وضع جميع المشاركين في البرنامج في إجازة؛ قال الشخص إنه لم يكن من الواضح سبب اختيار البعض وعدم اختيار الآخرين.

كان برنامج وكلاء التغيير المتنوع مبادرة على مستوى الوزارة تهدف إلى تعزيز ثقافة شاملة، وكان الهدف هو “تأسيس مجموعة من وكلاء التغيير الملتزمين للمساعدة في قيادة الجهود لتثقيف وتدريب قوتنا العاملة حول التنوع والشمول”، وفقًا لمواد التدريب التي أعدتها شركة FranklinCovey، وهي شركة تدريب على القيادة تدير البرنامج للوكالة.

وتضمنت الأهداف زيادة “الوعي الفردي والفهم للتنوع”، وتطوير “ثقة أعمق بين الموظفين”، وإنشاء “خطط عمل محددة لدفع التنوع والشمول” وتحسين “قدرة الموظفين على التواصل بشكل فعال”، وفقًا للمادة. (رفض متحدث باسم فرانكلين كوفي التعليق).

وقال أحد كبار المسؤولين السابقين الذين شاركوا في البرنامج في ذلك الوقت إنه كان مدعومًا بحماس من قبل ديفوس ودينيس كارتر، التي تشغل منصب القائم بأعمال وزير التعليم.

ولم يستجب كارتر لطلبات التعليق.

وفي مجموعة شرائح حول البرنامج، تم تخصيص صفحة كاملة لديفوس، تعرض صورتها إلى جانب رسالة منسوبة إليها: “قد يُنظر إلى التنوع على أنه كليشيه، لكنني أعتقد أن التعرف على الأشخاص المختلفين عنا والعمل معهم وتكوين صداقات معهم وإشراكهم أمر مثري وموسع”.

وخلال جلسات التدريب التي استمرت يومين، دارت المحادثات حول ما يفكر فيه الناس ويشعرون به، وفقًا للمشاركين الذين تحدثوا بشرط عدم الكشف عن هويتهم خوفًا من فقدان وظائفهم.

وقالت إحدى المشاركات التي خضعت للتدريب في عام 2017: “لم يكن هناك أي تشهير بالجنس أو الثقافة. كان الأمر مجرد أن الناس مختلفون. تقبل ذلك. وكلما أسرعت في قبول ذلك والاعتراف به، كلما كانت علاقة العمل التي تربطك بهم أفضل، وهذا يعني نتيجة أفضل”.

كما تذكرت أن الميسر طلب منهم تجميع أنفسهم على أساس الهويات، ففي البداية، كانت المجموعات واضحة – العرق والجنس، على سبيل المثال. ولكن بعد ذلك انضموا إلى آخرين على أساس عوامل مثل الخلفية العائلية والتعليم. وقالت إن الدرس كان، “قد تعتقد أنك مختلف، لكنك أكثر تشابهًا من الاختلاف”.

وتذكر موظف ثانٍ شارك أيضًا خلال إدارة ترامب الأولى أنه طُلب من الحاضرين النظر في تحيزاتهم الخاصة وتخيل كيف قد يؤثر ذلك على الطلاب إذا تصرف المعلمون أو المديرون بطريقة متحيزة أو متحيزة.

وفي جزء آخر من التدريب، قال هذا الشخص، تحدث المشاركون عن كيفية تعاملهم مع السيناريوهات المختلفة: ماذا ستفعل إذا عاد طفلك إلى المنزل وقال إنه مثلي؟ ماذا ستفعل إذا كانت ابنتك تواعد رجلاً أكبر سنًا بكثير لديه وشم؟

وقال المشاركون إنه بعد إكمال التدريب، تم تشجيع “وكلاء التغيير” الجدد على العودة إلى مكاتبهم ومحاولة “خلق التغيير”.

شكل بعض الأشخاص مجالس تنوع على مستوى المكتب، وخطط آخرون لأحداث تحتفل بثقافات مختلفة، كما عزز وكلاء التغيير الآخرون احتفالات القسم بأشهر الاحتفال المختلفة، مثل شهر التاريخ الأسود أو شهر الفخر.

وقالت إحدى المشاركات في البرنامج إن مجموعتها قررت العمل على الوعي عبر الثقافات وانتهى بها الأمر باستضافة محادثة حول أماكن مختلفة في العالم سافر إليها الموظفون. كما ساعدت في التخطيط للاحتفال بالعام القمري الجديد.

وبحلول عام 2017، تلقى 207 موظفين التدريب، وكان الهدف هو أن يصل العدد الإجمالي إلى حوالي 400 بحلول عام 2020، وفقًا للوثائق، وقال أحد الموظفين إنه اعتبارًا من يناير 2025، تلقى ما لا يقل عن 300 شخص تدريب وكلاء التغيير في جميع أنحاء القسم.

ولا يزال الموظفون الذين تم إجازتهم يتلقون رواتبهم ومزاياهم، على الرغم من أنهم محرومون من الوصول إلى حسابات البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل. ومن غير الواضح ما إذا كانت الإدارة ستطردهم كوسيلة للوفاء بوعدها بالقضاء على DEIA.